사례 연구 : 유럽 커먼스 총회(The European Commons Assembly)

2016년 11월에, 유럽 각지에서 온 150명의 커머너 그룹이 브뤼셀에 모여 연합된 강력한 유럽 커먼스 운동의 기초를 다졌다. 유럽 커먼스 총회가 탄생한 것이었다. 그에 앞서 몇 주 동안 정책 제안을 놓고 공동으로 진행한 작업을 바탕으로, 총회는 유럽의회를 3시간 반의 회기 동안 차지하고 ECA를 정책 입안을 위한 플랫폼으로, 그리고 커먼스를 그를 위한 강력한 패러다임으로 만들기 위한 세심한 논의를 펼쳤다.

유럽 커먼스 총회는 이러한 역사적 이벤트를 넘어서 통합된 정치적 비전을 위한 전략과 어젠다와 관련된 여러 논의를 촉진하는 지속적인 과정을 펼치고 있다. 그것의 목표는 다음 3가지다.

1. 커머너들의 활동과 구체적이고, 협력적이며, 아래로부터의 행동 속에 그들의 참여를 탈중앙화 하도록 지원하라.

2. 커먼스 운동이 목소리를 낼 수 있게 하고, 그 가시성을 증가시켜라.

3. 사회적으로, 생태적으로 지속 가능한 운동의 필요와 요구를 정치적 어젠다로 연결시켜라.

전략 : A에서 B로, 한 걸음 한 걸음 커먼스 전환 전략

이러한 공유지 중심 네트워크와 그들의 지방 및 지역 커먼스 회의소는, 그들이 정치적 이건 사업적이건 상관없이, 널리 보급된 디지털 네트워크 덕분에 글로벌 차원에서 상호 인정을 구하는 일을 시작할 수 있다. 그리고 더 높은 복합성의 수준에서 조직할 수도 있다. 목표는 모든 수준에서 연속적인 망사형 네트워크 작업을 통해 "대항 헤게모니" 권력을 구축하는 것이다. 이것이 체제적 변화를 창출하는 기반을 놓을 것이다. 다시 말해, 지구적인 자본의 파괴력과 그것이 지구와 사람들을 마구 해치는 짓에 맞설 수 있는 수준의 변화를 가져올 힘을 기를 것이다  

이어지는 전략들은 순서가 있는 것은 아니다. 커머너들은 정치적 힘을 모으면서 동시에 경제적 힘도 길러야 한다.

목표1/경제적 전략 : 이윤 극대화 기업의 추출적인 행동에 대항하고 재산을 커먼스와 그 동맹 경제 주체들에게 재배분하기 위해서, 다음의 것들이 확립되어야 한다.

· 디지털 자원과 (예를 들어, 지식, 소프트웨어, 디자인의 커먼스) 물리적 자원의 (예를 들어, 공유된 제조 기계들) 상호화(Mutualizing) : 가능한 한 자원을 한데 모을 필요가 있다.

· 생산적인 공동체의 생계를 창출해 내기 위해서 커머너를 위한, 그리고 커머너에 의한 경제적 주체를 확립: 우리는 개방형 협동주의가 필요하다.

· 이러한 경제 주체들이 커먼스 기반 호혜적 라이센싱을 사용하여 자본가 기업체가 가치를 빼앗아가지 못하게 방어: 우리는 카피페어(CopyFair)가 필요하다.

· 자신들의 공동체에 소득을 발생시키는 참여적 사업 생태계 안에 개방형 협동조합을 조직하기: 우리는 커먼스 기반 사업체 연합이 필요하다.   

목표 2/정치적 전략 : 도시, 지역, 글로벌 차원에서 대항 권력을 구축하라. 이것은 다음을 확립해야 한다.

· 커먼스를 만들고 커머너들의 생계를 창출하는 커먼스 지향 사업체가 목소리를 낼 수 있도록 지역 기관들을 설립하기: 우리는 커먼스 회의소가 필요하다.

· 지역 혹은 친밀감 기반 시민들과 커머너의 협회들을 설립하여, 물질적 혹은 비물질적 공공재에 관심 있고, 기여하며, 관리하는 모든 사람들을 함께 모으기: 우리는 커먼스 총회가 필요하다.

· 이미 존재하는 커먼스 지향 사업체들을 연계하는 글로벌 협회를 만들어서 서로서로 배울 수 있게 하고, 집단적인 목소리를 키울 수 있게 하기: 우리는 커먼스 지향 사업체 협회가 필요하다.

· 정치 정당들 (예를 들어, 해적당, 녹색당, 신좌파) 사이에 지역적, 세계적 연맹을 구축하고, 그 속에서 커먼스가 결속의 요소가 되게 하자: 우리는 커먼스 토의 의제가 필요하다.

목표는 명백하고, 관련 요소들은 이미 존재하고 있다. 하지만 문제는 남아 있다. 언제 커먼스 전환이 일어날까? 마지막 장에서 이 문제를 다루겠다.